steht als Synonym für eine Software, welche die Prozesse der Beschaffung, des Verkaufs, der Warenwirtschaft, des Marketing, der Finanzbuchhaltung und Dokumentenmanagement im Unternehmen unterstützt.

Der Intergrationsgrad einer ERP Software und somit der erfolgreiche Einsatz im Unternehmen hängt in erster Linie von der Usability, der Benutzerfreundlichkeit, und erst in zweiter Linie vom Funktionsumfang der ERP Software ab.
Traditionelle ERP Systeme, historisch gewachsen bieten durch den Einsatz in unterschiedlichsten Unternehmen eine Vielfalt an Funktionen zur Abdeckung der Geschäftsprozesse, stellen jedoch gleichzeitig einen Moloch für das Customizing und die Administration dar.
Aufgrund des Alters traditioneller ERP Software und der dadurch bedingten Softwaretechnologie sowie den damit verbundenen Entwicklungswerkzeuge drängt sich die Frage auf, ob traditionelle ERP Systeme in unserer Welt moderner und dynamischer Unternehmensstrukturen noch passend sind.

Zuerst sollten Ihre Erwartungen, Wünsche und die mit einem neuen ERP System verbundenen Ziele kommuniziert und festgehalten werden. Denn nur wenn diese definiert sind, lohnt sich der weitere Aufwand für die Evaluierung einer neuen ERP Software.

Die Analyse und Dokumentation der aktuellen Geschäftsprozesse des Unternehmens bilden die Grundlage für die Auswahl eines neuen ERP Systems. Auf Basis der Dokumentation kann ein Sollkonzept erarbeitet werden. Optimal ist, diesen Prozess von externen erfahrenen Beratern begleiten zu lassen.

Zur Vorauswahl der ERP Systeme ist potentiellen Anbietern das Sollkonzept oder die Dokumentation der aktuellen Geschäftsprozesse zur Verfügung zu stellen. Auf Grundlage dieser Unterlagen können diese sich entsprechend vorbereiten und eine Präsentation der ERP Software auf die Anforderungen abstellen.